دیدگاه سم آلتمن درباره هوش مصنوعی: 5 نکته کلیدی از پست وبلاگ سازنده ChatGPT!

سم آلتمن، مدیرعامل OpenAI، در جدیدترین پست وبلاگ خود، دیدگاه‌های جالب و قابل تاملی در مورد آینده هوش مصنوعی و تاثیر آن بر جهان ارائه کرده است. نکته مهم در صحبت‌های او، نگرش همزمان “مطمئن و محتاطانه” نسبت به این فناوری است.

آلتمن در ابتدای سخنانش به ماموریت OpenAI اشاره می‌کند: “ماموریت ما این است که اطمینان حاصل کنیم هوش عمومی مصنوعی (AGI) به نفع همه بشریت باشد.” او تاکید می‌کند که موفقیت واقعی تنها در پیشرفت‌های تکنولوژیکی خلاصه نمی‌شود، بلکه زمانی حاصل می‌شود که این پیشرفت‌ها به نفع کل جامعه باشند.

برای کسانی که مسیر کاری آلتمن را از زمان تبدیل هوش مصنوعی مولد به یک مفهوم رایج توسط OpenAI دنبال کرده‌اند، جالب است ببینند که چگونه او از یک “پیشگام” عرصه هوش مصنوعی، به یک “Visionary” در دنیای فناوری تبدیل شده که مسئولیت خطیر هدایت هوش مصنوعی پیشرفته به شیوه‌ای را بر عهده دارد که جامعه را دچار تلاطم و فروپاشی نکند.

در همین راستا، آلتمن در پست وبلاگ خود سه “مشاهده” (یا به تعبیری دیدگاه) را مطرح می‌کند که هر کدام در مورد نیروهای محرک اقتصاد انفجاری هوش مصنوعی و چگونگی تأثیر آن بر زندگی تک تک ما، از دیگری مهم‌تر و قابل تامل‌تر هستند.

در ادامه، پنج نکته کلیدی برگرفته از نوشته‌های آلتمن بیان می‌شود که هم نشان دهنده بلندپروازی‌های او در این زمینه است و هم حاکی از نگاه محتاطانه وی به آینده هوش مصنوعی.

۱. AGI قرار است چیزی “متفاوت” باشد

به گفته سم آلتمن، “سیستم‌هایی که AGI را نشان می‌دهند، در حال ظهور هستند” و ما باید این نقطه عطف مهم را درک کنیم. او ماموریت اصلی را ساخت سیستمی می‌داند که قادر به حل مشکلات پیچیده‌تر باشد و عملکردی هم‌سطح انسان را ارائه دهد. آلتمن اذعان دارد که “AGI هنوز تعریف دقیقی ندارد”، اما به طور کلی، به چیزی گفته می‌شود که پیچیدگی را به صورت همه‌جانبه مدیریت می‌کند، نه فقط در وظایف خاص.

برای ما، این می‌تواند به معنای یک عامل هوش مصنوعی باشد که محدود به نوشتن کد یا ویرایش متن نیست، بلکه می‌تواند هر دو کار را انجام دهد، به‌علاوه برنامه شما را مدیریت کند، تصاویر پیچیده را تفسیر کند و بینش‌های تقریباً فوری و آگاه به متن را در هر زمینه‌ای ارائه دهد. او می‌گوید: “به عبارتی، این آغاز چیزی است که سخت است نگوییم “این بار متفاوت است”، و اشاره می‌کند که رونق اقتصادی بعدی می‌تواند بسیار شگفت‌انگیز باشد.

۲. قدرت اقتصادی هوش مصنوعی باورنکردنی خواهد بود

نکته مهم دوم آلتمن در مورد اقتصاد هوش مصنوعی است. او می‌گوید که هوش در این سیستم‌های هوش مصنوعی با “لگاریتم منابع مورد استفاده برای آموزش و اجرای آن” مقیاس می‌شود، که به طور کاملاً قابل پیش‌بینی به هزینه بیشتر = سود بیشتر تبدیل می‌شود. او ادامه می‌دهد: “هزینه استفاده از سطح معینی از هوش مصنوعی تقریباً هر ۱۲ ماه ۱۰ برابر کاهش می‌یابد”، که تغییر چشمگیری است که قانون مور قدیمی را تحت‌الشعاع قرار می‌دهد.

و در نهایت، “ارزش اجتماعی-اقتصادی افزایش خطی هوش فوق تصاعدی است”، به این معنا که یک بهبود متوسط ​​در هوش مصنوعی می‌تواند ارزش خیره‌کننده‌ای در دنیای واقعی ایجاد کند.

این موارد را با هم در نظر بگیرید، و می‌بینید که اگر سازمان‌ها به ریختن پول در محاسبات آموزش و استنتاج ادامه دهند، چقدر رشد سریع می‌تواند باشد. آلتمن می‌گوید: “به نظر می‌رسد که شما می‌توانید مقدار دلخواه پول را خرج کنید و دستاورد مداوم و قابل پیش‌بینی داشته باشید.” به عبارت دیگر، هیچ مانع کوتاه‌مدتی مانع از تشدید مدل‌های پیشرفته‌تر و افزایش مداوم پذیرش آنها نمی‌شود. اگر قیمت‌ها به کاهش خود ادامه دهند، شاهد استفاده بیشتر خواهیم بود – یک چرخه خود تقویت کننده.

۳. عوامل هوش مصنوعی = همکاران مجازی شما

یک تصویر به ویژه واضح از این پست، سناریوی آلتمن از عوامل هوش مصنوعی، به طور مؤثر همکاران دیجیتالی است که می‌توانند وظایف را “تا چند روز” با شایستگی یک متخصص سطح متوسط ​​انجام دهند. او می‌نویسد: “ما اکنون شروع به استقرار عوامل هوش مصنوعی کرده‌ایم که در نهایت مانند همکاران مجازی احساس خواهند شد.

نکته آلتمن این است که این عوامل هوش مصنوعی ممکن است مخترعان اصلی ایده بزرگ بعدی نباشند، اما آنها کارهای سخت یا بررسی کد یا تحقیقات اولیه را در مقیاس انجام خواهند داد. او پیشنهاد می‌کند: “به‌نوعی، هوش مصنوعی ممکن است از نظر اقتصادی شبیه ترانزیستور باشد.”

درست همانطور که ترانزیستورها آنقدر فراگیر شدند که ما به این فکر نمی‌کنیم که چند میلیارد از آنها در قلب هر تراشه داخل تلفن‌های هوشمند، لپ‌تاپ‌ها، سرورها و غیره ما وجود دارد، به همین ترتیب عوامل هوش مصنوعی می‌توانند به یک لایه نیروی کار جهانی تبدیل شوند – بهره‌وری را در بخش‌ها افزایش می‌دهند و بی‌صدا در پس‌زمینه بدون اینکه ما توجه زیادی کنیم، زمزمه می‌کنند.

۴. آرام باشید، هوش مصنوعی یک شبه جهان را تغییر نخواهد داد

با این حال، با وجود همه صحبت‌ها در مورد تغییرات لرزه‌ای ناشی از هوش مصنوعی در صنایع، آلتمن مشتاق است به ما یادآوری کند که “جهان به یکباره تغییر نخواهد کرد؛ هرگز اینطور نیست.” او پیش‌بینی می‌کند که مردم در سال ۲۰۲۵ وقت خود را تقریباً به همان روشی که در سال ۲۰۲۴ انجام می‌دادند، صرف خواهند کرد.

او می‌گوید که ما همچنان “عاشق خواهیم شد، خانواده تشکیل می‌دهیم، آنلاین دعوا می‌کنیم، در طبیعت پیاده‌روی می‌کنیم.” اما نفوذ ظریف هوش مصنوعی – مانند خودکار شدن وظایف بیشتر، راحتی بیشتر در نحوه انجام کار دانش – به خزیدن خود ادامه خواهد داد. با گذشت زمان، راه‌های جدیدی برای مفید بودن، انواع مشاغل جدید، صنایع جدید را خواهیم دید، حتی اگر شبیه نه تا پنج قدیمی نباشند.

او اذعان می‌کند که همه چیز قرار نیست گل و بلبل باشد. “ما انتظار داریم که تأثیر AGI ناهموار باشد”، به این معنی که برخی از بخش‌ها ممکن است به سختی موجی را احساس کنند، در حالی که برخی دیگر یک شبه دوباره تصور می‌شوند. در همان لحظه، او هشدار می‌دهد که ارزان شدن سریع هوش می‌تواند هنجارهای اقتصادی را برهم بزند.

۵. هوش مصنوعی به نفع همه ما خواهد بود

آلتمن در سراسر پست خود به این سؤال برمی‌گردد که چه کسی از قدرت مخرب هوش مصنوعی سود می‌برد. او می‌نویسد: “اطمینان از توزیع گسترده مزایای AGI بسیار مهم است.” تاریخ نشان می‌دهد که فناوری با گذشت زمان تمایل دارد استانداردهای زندگی را افزایش دهد، اما نه همیشه به طور مساوی.

او “ایده‌های عجیب و غریبی مانند دادن نوعی “بودجه محاسباتی” را برای توانمندسازی همه افراد روی زمین برای استفاده زیاد از هوش مصنوعی” پیشنهاد می‌کند و اذعان می‌کند که این ممکن است ساده‌لوحانه باشد، اما همچنین ممکن است ضروری باشد. یا شاید تلاش بی‌وقفه برای کاهش هزینه‌های هوش مصنوعی کافی باشد.

پاراگراف های پایانی آلتمن با لحنی امیدوارکننده طنین‌انداز می‌شود: هوش مصنوعی اراده انسانی را تقویت می‌کند و هر فرد را قادر می‌سازد تا قدرت فکری بسیار بیشتری از قبل داشته باشد. او می‌نویسد: “هر کسی در سال ۲۰۳۵ باید بتواند ظرفیت فکری معادل همه افراد در سال ۲۰۲۵ را بسیج کند.”

ممکن است شما دوست داشته باشید
ارسال یک پاسخ

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.